9月27日，2019届管培生季度述职会议在银川总部顺利召开。与会领导包括，集团公司副总经理方正、集团公司人力资源部总监崔俊叶、恩洁斯能源有限公司总经理刘鹏飞、中能北方天然气销售有限公司总经理薛晓阳。
这是继管培生统一集训后，又一次的集体亮相，带着下放到岗位三个月的实习成长，他们进行了一场令人惊喜又感动的述职报告。
惊喜他们巨大的成长变化，新颖独特生动有趣的汇报形式，感动在他们面对隐匿于初入职场的困难时，展示出的坚持乐观，突破进取。
——恩洁斯财务部王宁宁、韩双凯、赵兰生，销售公司财务部张宵月
“在与各家银行对接沟通的过程中，我成功的办理开通了三张信用卡......然后，作为财务我想说，咱们公司采购以后可以多比价询价，买到性价比最高的东西”，王宁宁憨憨的笑出了声。
“我的导师前段时间休了产假，最近我发现她教我的东西，反复都被用上了，甚至还有点不够用”。已经接棒的韩双凯在边学边做的实操中稳步前进。
赵兰生是一个兰心慧质的女孩子，学的快做的好，金融数学专业出身的小学霸，依然在财务工作的基础岗位上兢兢业业，风生水起。
“我有一只拥有超能力的手，这段时间我处理了40000+张发票”。
尽管拥有超能力，但看到这么大的工作量，还是很心疼，希望张宵月在以后工作中可以试试犯点“懒”病，尝试寻找不同的方式。专注细致，敏而好学的她一定能在各个方面继续取得超能力，多取突破。
踏实活泼，敢说敢做。“票务报销的粘贴板一张五毛钱，一票一粘真的好费时费钱啊”。接着他们就去做了，提建议，改方法，走申请，新的制度已经开始运行。诸如此类的事项在工作里他们都一直在做，算着实际生产运营的帐，也算着公司未来的帐，这样的财务就是他们。
杨帆是销售公司唯一的采购岗管培生，一心想要接触市场去出差的她，也幸运的收到了薛总送上丰厚大礼包，“放心吧，基础能力扎实了，我以后会让你出差出到回不来”。
自诩不聪明的杨帆实则是个双商都高的好学生，做好液厂加气站的分布地图，掌握供需原则和区域调配范围，这些没有人要求的工作都是她主动去学的成果，一直努力又明媚阳光的她会很快成长成为销售公司的采购担当。
陈洋是踩着汇报的时间点出差回来的，黄渲喻说她出了35张工程图，连登辉额头上下两色分明，原因是安全帽带久了，所以没晒均匀。
伴随着恩洁斯品牌加气站不断推进建设，磴口站、达拉特旗站...品牌站点遍地开花，这背后需要的是部门一场一场的全力以赴，技术监察部管培生正在参与，正在发力。
人资部祁馨雨VCR展示里拍了一个小故事，她从几百份简历里选出来参加面试的小哥哥跑掉了。
这样的情况是她的日常，筛简历、接电话、约面试和发通知。经过三个月的历练，她已经完全熟悉岗位职能，可以做到基础岗位的简历筛选。在主管领导寄语里，张萍主管对她也提出了更高要求，希望在接下来祁馨雨可以在招聘渠道拓展，中高层级简历筛选中做工夫。
"达拉特旗站在国道上只能供应单向行车，距公司液场远运输成本高，距当地城区较远在人员招聘上有困难。面对这些难题，达旗站在未来的运营......"说话最热烈的王亮，抑扬顿挫的让人猝不及防，但每一句表达中都有他的想法。
王亚宁和盛钟钟则是内向的。王亚宁长驻一线，数据扎实，性情温和，一线运营方案的落实跟进，实习期的她发挥巨大作用。盛钟钟与人为善，爱笑内向，这并不影响他的运营工作，在运营服务性质的工作里，这未尝不是很大的优点。
目前达拉特旗、磴口站的运营工作繁重也迫切，三位运营岗位上的管培生是时候发挥神力了。
季佳是集团信息部唯一的女孩，集部门万千爱护于一身，爱烫头的主管站位高、能力强，邻座的同事业务好，效率高，然而在这种天时地利处境优渥的她却是每日勤于跑机房，善于补BUG，像个小陀螺一样忙着成长。
在细微处着手，发现问题改进问题，比如提出来在OA补充打卡机制等。
自由灵魂的行政女孩
——集团公司办公室张英、杨颖、赵彦彤，恩洁斯行政部王英茹
来自行政部的女孩，成了此次述职会议里让人眼前一亮（或一黑）的鲜明存在。
张英是首位进行汇报的管培生，将她安排在第一个很大程度上是基于对她自信开朗又敢说的性格的肯定，尽管结束后她自嘲把王牌打成了红4，但是毋庸置疑，提问环节的侃侃而谈，帮帮团导师杨静拉票爆笑全场，是为整个会议开了不错的头。
拉票环节一首改编的"稳稳"更是点亮了这座桥"稳"的主题。新颖的讲述、清奇的逻辑结构，让会议的氛围轻松活泼。“四平八稳”“稳中求进”“稳操胜券”。办公室繁杂的工作的确需要这座桥快速成长建造好自己，投入运营，输出力量。
自毁形象？放飞自我？都不是，酣畅淋漓的汇报就是她一贯的工作作风。提问环节刘总说: "我就不问了，问不好怕被怼回来，你喜欢策划，其实是可以来企划部的。"双方都幽默霸气。
中国风的PPT配色雅致，逻辑清晰语言干净。气质含蓄温婉，工作中的她时时闪烁着奕奕高光。
伴随着公司业务范围日益扩大，行政在企业组织建设中扮演着越来越重要的角色，行政部各位高冷、帅气、文艺、低调的管培生们也亟需成长，扎实基础，早日独当一面。
在17位管培生述职完成以后，各位评审领导也放下往日工作里的威严，敞开心扉，化身成为师长朋友，与各位管培生进行一场平时接地气的分享交流。
通过三个月的成长，看到了较之军训完全不一样的你们，你们取得很大进步，三月不长，仍然看到你们巨大的成长空间，送给你们几条建议。
1.扎实基本功。具备职场人的基础素质，熟练应用使用办公软件；做好自我效率提升，深入学习使用管理工具。
2.树立正确的价值观。今日的你们让人感受到温暖，积极阳光，要你们保持初心，在职业生涯树立初期树立正确的职业价值观念。
3.敢于提问。提出来客观尖锐的问题，只有发现问题，才能修缮问题。今天，杨帆提出来实战性演练的学习，就暴露出我们缺实操的问题，这是非常好的现象。季佳提出人性化补卡机制，有人说到权责划分要明确，这都是非常不错的提议。
4.勇于创新，突破思维固化。在工作里学会"偷懒"，学会做减法，尝试不同的方法，善于学习，勇于实践，提高效率。
我有六个给你们
“今天的这场会议远比我出去谈几场合作，签几份大合同来的有意义的多。”恩洁斯刘总如是说。
认识你们。今天的述职汇报，让我认识熟记着你们每一位。现在经过办公区，总给我一种后方有人的踏实感，让我做起工作时也倍有干劲。你们是优秀的接班人，今天认识了够优秀的你们。
羡慕你们。你们成长在成熟的管培生体系里，你们是重点高校的学生，知识储备量，综合素质都具备，现在提供给你们的是一个打通的完善的平台，你们要加油。
感谢你们。今日的你们给我们所有员工上了一课，在日常工作中我们周围不乏存在佛系不作为的同事，你们带给这部分人很大的危机感。见贤思齐，在你们中间也要彼此学习，评分不能反映全部，却也能说明你们之间存在差距，希望你们自省自强，积极进取，敢于作为。
激励你们。对你们很多人来说，这是职业生涯的第一次述职，你们还有点胆怯、不够自信，没有完全表现出自己，我仍然激励你们，这已经算是迈出第一步了，你能够做的更好。有的人是善于说的，我们也许不是这一部分，没关系，学会取长补短，用成年人的方式面对问题。
学习你们。学习你们敢做敢干，后劲十足。学习你们朝气阳光，拥有着美好的明天和中能的未来。
1.沉下心来做事，扎实基础，补齐短板，打铁还需自身硬。
下一个三月，在来的路上
你们今日的表现，超出了管培计划的预期，但是，职场之路才刚刚开始，个人发展之路才迈出一只脚，如何坚定扎实的走好，走稳下一步，你们要继续加油付出努力，道阻且长。
三个月之后的转正述职。是你们身份转换能否成功的重要一役，希望你们能够顺利加入公司，成长为中能的顶梁柱，成功开启自己的职业生涯。
